Einen konkreten Einblick, wo Ihr Prozess hakt
Um eine Produktionsanalyse bewerben
Ein Einstieg für alle meine Beratungsleistungen.
- Etwa 3 Minuten
- Antwort innerhalb von 5 Werktagen
- Erste Antwort kostenlos
Zusammenfassung
Dies ist der Einstieg für alle meine Beratungsleistungen. Bewerben Sie sich, wenn Sie verstehen möchten, wo Ihre Produktion Tempo, Geld und Kontrolle verliert und ob der 3D-Druck dort helfen kann.
Das Ausfüllen dauert etwa 3 Minuten. Wenn Sie ein konkretes Bauteil haben, können Sie eine CAD-Datei oder eine Beschreibung des Bauteils senden. Ich lese jede Anfrage selbst und antworte innerhalb von 5 Werktagen.
Bevor Sie sich bewerben
Beantworten Sie die folgenden Fragen für sich selbst. Wenn Sie auf die meisten keine klare Antwort haben, ist das ein guter Grund, sich zu bewerben.
Was hat Sie die letzte Werkzeugänderung tatsächlich gekostet, insgesamt?
Wie viel Zeit vergeht realistisch von der Idee bis zum funktionsfähigen Bauteil?
Wie oft haben Sie etwas in die Produktion gegeben, das nicht vollständig validiert war?
Wie oft gehen Sie einen Kompromiss ein, weil eine Änderung zu teuer oder zu langsam ist?
Wie stark bestimmt die Produktion Ihre Entscheidungen, statt sie zu unterstützen?
Diese Fragen sind nicht angenehm, aber hier beginnt die eigentliche Arbeit.
Was eine Produktionsanalyse ist und was nicht
| Produktionsanalyse | Schnellangebot |
|---|---|
| betrachtet den gesamten Prozess, von der Entwicklung bis zur Instandhaltung | betrachtet ein Bauteil |
| beantwortet, wo der Prozess Tempo, Geld und Kontrolle verliert | beantwortet, was ein Stück kostet |
| kann zu dem Ergebnis kommen, dass 3D-Druck keinen Sinn hat | endet immer mit einem Preis |
| unabhängig von Anlagenherstellern und Dienstleistern | kommt von jemandem, der verkauft |
So läuft es ab
Was Sie erhalten
Wenn ich es für sinnvoll halte, erhalten Sie:
Einen Vorschlag, was sich zu ändern lohnt
Eine realistische Einschätzung der Wirkung auf Tempo und Flexibilität
Eine Empfehlung, welche meiner Beratungsleistungen Sie brauchen, falls Sie überhaupt eine brauchen
Keine Vorlagen und keine leeren Worte. Beispiele aus der Praxis finden Sie in den Fallstudien.
Wann ich nicht antworte
Ich antworte auf Anfragen, die ein echtes Problem zeigen. Ich antworte nicht, wenn ich Folgendes sehe:
- allgemeine Antworten ohne Überlegung
- einen Fokus ausschließlich auf den Stückpreis
- eine Frage ohne Bezug zur Produktion
Das ist keine schlechte Meinung über Sie. Es bedeutet nur, dass Sie im Moment etwas anderes brauchen.